COACHING & MENTORING

By mystrategic December 13, 2020

Details

  • Start Course: 2022-03-30 09:00:00
  • Course Duration: 2 days
  • Course Capacity: 15people

Instructors

  • Instructors 1 (One)
  • Department: Zoom

Kursus Secara Online

Tarikh: 30 – 31 Mac 2022

Masa: 9.00am – 5.30pm

Bayaran: RM700.00 seorang (Skim SBL-KHAS, HRD Corp)

COACHING & MENTORING

RASIONAL

  • Seseorang Ketua adalah mentor kepada pekerjanya. Sungguhpun demikian, kadangkala mentoring tidak berlaku. Mentoring hanya berlaku apabila seseorang pekerja mendapati bahawa beliau boleh berhubung kait dengan mesra untuk meluahkan perasaan dan mengharapkan nasihat daripada seseorang Ketua berpengalaman.
  • Kegiatan mentoring boleh bermula apabila Ketua menaruh minat dan mencari jalan untuk membangunkan kerjaya pekerja yang kurang cekap tetapi mempunyai potensi yang boleh digilap. Proses mentoring yang baik di buat secara formal dan tidak formal dan Ketua perlu mahir di dalam melaksanakan tugasnya sebagai Mentor. Salah satu kemahiran yang perlu ada sebagai Mentor adalah kemahiran melakukan Coaching kepada Menteenya.
  • Coaching yang baik dan sempurna serta tindakan susulan yang bersistematik akan menjamin keberkesanan Coaching. Seseorang Ketua akan dapat melihat dengan jelas akan hasil Coaching nya jika ianya di buat dengan betul.
  • Kursus 2 hari ini akan memneri penekanan secara teori dan praktikal akan proses Mentoring dan Coaching serta para peserta akan mendapat kemahiran-kemahiran ini melalui skills practice yang berstruktur dan sistematik.

 

HASIL PEMBELAJARAN

Di akhir kursus 2 hari ini, para peserta akan dapat:

  1. Menyenaraikan kepentingan Mentoring & Coaching di dalam Organisasi.
  2. Menjelaskan konsep Mentoring dan lain-lain cara termasuk coaching di dalam membangunkan pekerja.
  3. Cara-cara mengubah nilai-nilai dan kepercayaan seseorang pekerja.
  4. Menjelaskan apa itu Mentoring dan Coaching dan bagaimana cara-cara melaksanakan program mentoring.
  5. Membezakan ‘directive coaching’ dengan ‘non-directive coaching’.
  6. Menyenaraikan prinsip-prinsip Coaching dan teknik-teknik Coaching.
  7. Menggunakan model-model coaching dengan baik di dalam sesi coaching mereka.

ISI KANDUNGAN KURSUS

  1. NILAI & KEPERCAYAAN
    • Perbezaan Nilai & Kepercayaan: kenapa & bagaimana mengubahnya?
    • Mencungkil nilai
    • Nilai benda & nilai mutakhir
    • Meja Kepercayaan
    • Memberi makna baru
  1. PENDAHULUAN MENTOR
    • Definisi
    • Kenapa?
    • 10 sebab perlu menjadi mentor
    • 10 sebab perlu menjadi mantee
    • Satu kajian kes -Mereka yang berjaya meninggalkan jejak.
  1. PROGRAM MENTOR
    • Bagaimana melaksanakan program mentor?
    • Perjanjian mentor-mantee
    • Komitmen Mentor
    • Komitmen Mantee
    • Senarai semak dan Rekod
  1. COACHING
    • Coaching untuk kemahiran
    • Coaching untuk prestasi
    • Model Coaching

 

  1. COACHING UNTUK KEMAHIRAN
    • Bagaimana cara untuk memindahkan kemahiran kepada orang lain
    • Terangkan
    • Demonstrasi
    • Semak Kefahaman
    • Buat bersama-sama
    • Latih tubi
    • Perbincangan
  1. PENGGUNAAN SOALAN UNTUK COACHING
    • Kenapa penggunaan soalan?
    • Asas bertanya – Meta Model
    • Pertanyaan asas di dalam Coaching
    • Pertanyaan lanjutan di dalam Coaching
  1. COACHING NILAI SESEORANG
    • Apa itu nilai?
    • Mencungkil nilai
    • Nilai benda & nilai mutakhir
    • Menyusun Nilai
  2. COACHING KEPERCAYAAN SESEORANG
    • Meja kepercayaan & ‘permukaan meja’
    • Rujukan atau kenapa
    • Menukar makna baru
    • Bukti pengukuhan
  1. COACHING UNTUK PRESTASI
    • Prinsip Coaching
    • Soalan-soalan hebat
    • Mendengar dengan aktif
    • Mencabar
    • Kerangka Semula
  1. PRAKTIS COACHING

METHODOLOGI LATIHAN

  • Ceramah Ringkas
  • Slides
  • Flip Chart Board
  • Video Klip
  • Perbincangan & Persembahan
  • Role Play
  • Skills Practice
  • Soal-jawab
  • Praktis Coaching

BIODATA TENAGA PENGAJAR

MOHD FAUZI NORDIN

Neuro Synergy Master Trainer

Neuro-Semantics & NLP Trainer (ISNS, USA)

Meta-Coach (MCF, USA)

HR Consultant | Learning Technologist

Mohd Fauzi Nordin berkelulusan Master in Business Administration (MBA), Bachelor In Business Administration (BBA), Diploma in Personnel Management dan Diploma in Public Administration

Memulakan kerjaya di dalam Kementerian Dalam Negeri Malaysia dan seterusnya di Lembaga Lebuhraya Malaysia. Setelah 3 tahun didalam perkhidmatan Kerajaan Malaysia, Beliau memasuki Projek Lebuhraya Utara-Selatan Berhad (PLUS) iaitu sebuah syarikat pengendali lebuhraya yang terbesar di Malaysia. Berpengalaman bertugas sebagai Eksekutif Operasi di salah sebuah Lebuhraya yang tersibuk di Malaysia yang mempunyai lebih 200 pekerja dan 30 Penyelia di dalam operasi 24 jam sehari selama hampir 6 tahun.

Lima tahun yang terakhir beliau bertugas di Jabatan Sumber Manusia sebagai Ketua Unit yang mengendalikan pelbagai fungsi seperti Latihan untuk pekerja, disiplin, kebajikan pekerja , Keselamatan dan kesihatan pekerja serta terlibat secara langsung dalam membangunkan organisasi didalam pelbagai aspek dan program. Beliau juga pernah memegang jawatan sebagai Pengurus Kumpulan Pentadbiran dan Sumber Manusia di Grand Saga Sdn Bhd.

Kini beliau telah lebih 21 tahun mengendalikan latihan dan perundingan untuk pelbagai Industri di Malaysia di dalam bidang Latihan, Pengurusan Sumber Manusia, Kepimpinan, Motivasi, Perkhidmatan Pelanggan, Keusahawanan, Persaraan dan Pentadbiran Pejabat.

Di dalam bidang Neuro-Semantics dan NLP (Neuro Lingustic Programming), Mohd Fauzi Nordin merupakan seorang Certified Neuro-Semantics & NLP Trainer (ISNS, USA), Certified NLP Trainer (NFNLP, USA), Certified NLP Master Practitioner (NFNLP-USA), Certified NLP Basic Practitioner (NFNLP-USA), Certified Basic Neuro-Semantics (ISNS – USA), Certified Meta Master Practitioner (ISNS, USA).

Sementara di dalam Coaching, Mohd Fauzi Nordin adalah seorang Associate Certified Meta-Coach (ACMC) dari ISNS, USA, Certified Performance Coach (OUM / International Coach Federation), Certified NLP Coach from Coaching Division of the American Board of NLP, USA. Certified Neurolingustic Coach (NFLP,USA) dan Certified Sports and Performance Coach (NFNLP, USA)

Di dalam bidang bahasa, Mohd Fauzi Nordin adalah seorang Certified Langguage and Behavioral Profile (LAB) Practitioner (SS,CAN), Certified Neurolinguistic Communication Consultant (NFNLP,USA) dan Certified Neurolinguistic Hypnotheraphy (NFNLP, USA)

Sementara di dalam bidang latihan, beliau adalah seorang trainer (Certification in Training) yang disahkan oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB). Certification in Training Evaluation (CITE) dari Pembangunan Sumber Manusia Berhad (EET/0145) dan Certivicate IV in Training and Asessment, Australia.

KURSUS PERSEDIAAN UNTUK BERSARA (Online Learning)

Tarikh: 30 – 31 Mac 2022

Masa : 9.00am – 5.30pm

Platform: Zoom

Bayaran: RM700.00 seorang

Pendaftaran Berkumpulan: Empat orang keatas: RM600.00 Seorang

Untuk mendaftar bagi menghadiri kursus ini, sila email permohonan ke info@fauzinordin.com.my atau hubungi 03-4280 0398 | 019-397 0002 

I APPLIED LEARNING SDN BHD

24M, Jalan Kosas 1/5, Taman Kosas 68000 Ampang, Selangor Darul Ehsan

Tel: 03-4280 0398 | 019-397 0002

info@fauzinordin.com.my 

www.fauzinordin.com.my